将职业能力训练, 单纯地认为是背几本图书、考取几张证书就大功告成, 这种想法是不对的。它其实指的是, 在实际工作的情景当中, 针对一个人解决问题、沟通协作以及持续学习等方面综合能力, 所展开的系统打磨培训。许多身处职场的人都觉得, 只要自身专业技能足够强硬就可以了。然而实际上, 真正致使差距出现的, 常常是那些看起来并不起眼的软技能。
职业能力训练是不是就是学技能
诸多的人将职业能力训练视作等同于学习 Excel, 等同于学习 Python, 认为报一个线上课程便一切都妥当。然而实际并非如此。职业能力训练的关键核心之处, 在于使你在着实的工作当中能够稳定地输出成果。技能属于工具, 而训练是促使你会运用好工具。举例来说, 你学会制作 PPT 模板, 但是不懂得怎样在汇报之时抓住老板的注意力, 模板即为再精美也是毫无用处的。
所需的真正训练是要有场景化的, 你得在模拟出的真实项目当中进行决策练习、复盘练习以及调整练习, 好多企业所开展的内训, 实际上就是将工作场景迁移至教室里, 迫使你去犯错, 之后修正错误, 接着再犯错, 这才是训练的意义所在——并非是知识输入, 而是行为产生改变。
有着这样一种误区存在, 那就是认为训练仅仅对新人具备效用。资深员工同样是需要职业能力训练的, 只是其方向互不相同。诸如管理能力、跨部门进行协调以及向上汇报这些方面, 均属于高阶训练所涵盖的内容。所以千万不要轻视任何一段训练, 哪怕你自认为已然十分强大, 转换另外一个角度说不定依旧宛如小白一般。
职业能力训练怎么落地才不白费
好些人在参与完训练营后, 返回工作岗位才三天便恢复原状。缘由在于训练与实际工作之间缺失了一座桥梁。这座桥梁被称作“刻意练习 + 即时反馈”。你学到了一项沟通技巧, 并非仅仅记下来就可以, 而是要在下一周的会议上特意应用一回, 接着要让同事给予你反馈。运用一次倘若不行, 那就再运用一次, 直至成为肌肉记忆。
还有一个常见的问题在于,训练内容太过宽泛。你身为一名销售职业能力训练, 然而训练却教你写代码, 如此一来当然毫无用处。职业能力训练务必要契合你的岗位痛点以及职业发展阶段。比如说, 你是一名刚刚转岗的运营人员, 最为需要的是数据分析能力以及活动策划能力, 而非领导力。只有找准短板, 才能够击中要害。
另外存在一点常常被人忽略, 那就是训练之后的复盘, 好多人训练完毕连一份总结都不去撰写, 更不要说去拉一个群组相互监督, 职业能力训练并非是一次性的事情, 而是一个持续不断进行优化的进程, 你今日练习了些什么, 在什么地方遇到了阻碍, 明天要怎样去改进, 这些均是需要进行记录以及跟踪的, 哪怕仅仅是每日花费十分钟去回顾, 其效果也要比盲目地刷课要好得多。
说到底, 职业能力训练是助力你于真实世界中变得更具价值的, 它并非救命稻草, 而是需日积月累下的一番功夫,别期望一次训练就能实现脱胎换骨职业能力训练, 然而只要你乐意持续投入, 反复进行打磨, 那些看似并不起眼的改变, 最终将会把你推至更高的位置。
