我在职场历经多年摸爬滚打之后, 愈发明白这样一件事情, 职业能力训练并非那种可有可无的锦上添花之举, 而是决定着你能够在职场走多远的硬性门槛。有许多人认为只要一味埋头干活便足够了, 然而实际情况却是, 即便工作年限相同, 有的人能够升职加薪, 有的人却只能原地踏步, 这种差距常常就在于有没有系统性地开展能力训练。这并非仅仅是学习几门课程、考取几个证书那么简单的事情, 而是要主动去构建自身的核心竞争力。
职业能力训练该从哪里入手
刚开始进入行业那个阶段, 我也曾经历过一段迷茫时期, 市场上各种各样的培训课程, 让人看得眼花缭乱, 不清楚该学习什么才好。之后我归纳总结出了一点, 先是去补齐短板, 然后再去拉长板。比如说你从事销售工作, 沟通能力不存在问题, 然而数据分析却糟糕至极, 那么最先需要练习的便是数据思维, 因为这是此时你最受限制的地方。等到将短板提升至及格线以上, 接着集中精力去雕琢你最为擅长的技能, 使其变成别人无法替代的优势。
还有一个极易被忽视的要点是, 训练得贴近实际情形, 不少人报了课程就搁置着, 或者在学习时自以为全明白, 等一回工作岗位却依旧照旧, 缘由在于训练内容跟自身每日所做之事相脱离了, 我碰到过一位从事文案工作的友人, 她特意去钻研用户心理剖析, 接着把所学方法径直运用到下一篇推文中, 再三调整了三四回, 转化率径直翻番, 真正的能力增进, 必定是在实践运作中学习、于学习进程里实践, 光听不做等于白费！
怎么判断训练的效果好不好
有不少的人, 花费了大量的金钱以及时间, 去参与训练, 然而在结束之后，他们的心里却没有底气, 不清楚自己究竟进步了多少。实际上, 存在着一个非常简单的办法: 要看你可不可以独立地解决以前无法搞定的问题。比如说, 你以前在进行项目汇报的时候, 总是会被老板打断, 在练习了结构化表达之后, 看一看能不能一次性就将方案讲得清楚明白, 从而让老板点头通过。像这种能够被看见的变化, 便是最为直接的证明。
另外有一个关键的指标, 是工作效率是否有显著的提升, 先前撰写一份方案需要熬两个通宵, 经过训练之后可否半天就完成, 并且质量还更为高。我结识过一位从事HR的朋友, 她专门研习了人才盘点的方法论, 而后协助公司进行年度评估, 以前花费两周来整理数据, 如今三天便能得出结果, 而且分析维度更为全面。老板马上留意到她的改变, 年底直接给予了晋升名额。
说实话, 职业能力训练并非是向外界展示的那种行为, 而是会切切实实对你工作方式以及生活轨迹予以改变的一种工具。无须纠葛“有没有效果”, 先着手行动起来, 从最为迫切希望突破的那一处开始练习, 你就会发觉, 实际上许多机会是被隐匿于能力进步的整体历程里面的。
