我们每日都被数量巨大像江海一样的数据给淹没了, 好多人感觉脑子不够用, 事实上不是智力方面的问题, 而是缺少把繁杂的信息提炼成简单的结论的那种能力呢, 这种能力不是天然就有的, 而是能够借助科学的训练而获得到的, 我对周登文的相关理论研究很多年了, 发觉他所提出的“结构化提取法”特别实用,能够帮我们迅速抓住事物的本质概括能力训练 周登文, 掌握这项技能, 不管是工作汇报还是日常沟通, 都能够让你做事得到成倍的功效。
什么是核心的概括能力训练方法
众人多有误以为概括乃简单删减文字之举, 此全然错误。真正之概括需自繁杂琐碎之细节里剥离出主干逻辑。周登文着重指出, 首要得构建框架思维, 恰似盖房首要搭建钢筋那般。我们于阅读一文乃或聆听一会议发言之际, 脑海里面需先存有一个预设之结构图。譬如, 分辨事实与观点, 识别因果关系。此种思维方式需刻意予以练习, 不可依赖直觉。
处于职场的人而言, 这般能力对工作效率有着直接影响。倘若你能够于五分钟之内, 将一份几十页的报告归纳成三个关键要点, 领导对你的评价定会大不一样。周登文表明, 关键之处在于寻觅“最小必要信息, 这可不是要你去遗漏关键内容, 而是去除那些具有修饰性的、多余的废话。经由大量的阅读以及复述练习, 我们能够逐步培育出这种敏锐的洞察力。
如何在实际工作中应用概括技巧
就算理论再好, 要是不落地那也不过是空谈。于实际操作当中呢 , 我们能够去尝试“三步走”之类的策略。其中第一步是在倾听或者阅读之际做笔记呀 , 不过并非记录原话呢 , 仅仅记录那关键词而已。第二步是闭上眼去回忆啦 , 运用自己的语言再度组织这些信息。第三步是进行口头复述呢 , 瞧瞧可不可以清晰地传达给别人。这般的过程看起来好像简简简单的 , 但实际上极具挑战性质呢 , 因为它逼迫大脑开展即时加工。
为了获取更佳的训练成效, 我提议寻觅专业的资源来助力学习。像是参考周登文于相关平台所分享的课程体系,或者造访www.ahbolin.com去获取更多有关思维模型的详尽案例。这些资源能够给予具体的场景模拟概括能力训练 周登文, 使得你在真实环境里锤炼技巧。别惧怕犯错, 概括能力的提升属于一个螺旋式上升的进程, 每一回对错误的提炼都是进步的契机。
我们务需懂得, 那种概括能力, 它不单单就是一种技巧罢了, 实际上更是一种不一样的思维习惯, 需得时刻保持清醒, 不能被表面现象给迷惑住, 经过一段时日持续不断地训练之后, 你就发觉自己在应对复杂问题之时, 变得更为从容, 此等犹如专业素养所展现出来的从容感, 期望每一个人都能够经由自身的努力, 把那把能够开启智慧之门的钥匙给掌握住, 进而在工作与生活里面都能够做到游刃有余般巧妙应对。
